「倒れない計画術 まずは挫折・失敗・サボりを計画せよ！」という本は、そのタイトルからして非常に興味深い内容を匂わせています。一般的には計画を立てる際には成功を目指し、挫折や失敗を避けることが重要視されますが、この本は逆の視点から計画を考えることで、より現実的で実践的なアプローチを提供しているようです。本書の内容やアプローチ方法について詳しく掘り下げてみましょう。
まず、本書のタイトルからして、「倒れない計画術」というフレーズが注目を集めます。通常、計画は成功を目指すものであり、そのためにはリスクを最小限に抑え、可能な限り失敗や挫折を避けることが重要視されます。しかし、この本はそうした一般的なアプローチに異を唱え、挫折や失敗、さらにはサボりまでを計画に組み込むことを提唱しているようです。この視点転換は、新しい視点から計画を見つめ直すきっかけとなるかもしれません。
本書が掲げるアプローチの一つは、失敗を前提とした「逆計画」です。通常の計画では成功を前提として行動計画を立てますが、逆計画では失敗を前提として逆算し、それに基づいて行動を起こすというものです。これにより、失敗した際のリスクヘッジや回避策を事前に考えることができます。また、逆計画は目標達成までのプロセスをより具体的にイメージしやすくする効果もあります。
さらに、本書では挫折やサボりも計画に含めることを提案しています。これは一見逆説的に思えますが、人間の行動には様々な要因が絡み合い、完璧な計画通りに進むことは稀です。そのため、挫折やサボりを事前に見越し、それらに対処するための戦略を練ることが、計画の持続可能性を高める上で重要な要素となります。
このように、本書は従来の計画手法にとらわれず、失敗や挫折、サボりといったリスクを積極的に取り込むことで、より現実的な計画を立てる方法を提案しています。しかし、このアプローチが果たして実践的であるかどうかは疑問が残ります。確かに、失敗や挫折は避けられない要素であり、それらを事前に計画に組み込むことはリスクマネジメントの観点から重要です。しかし、計画そのものが失敗や挫折を前提としてしまうと、目標達成へのモチベーションが低下する恐れがあります。また、挫折やサボりを計画に含めることが、むしろそれらを正当化することにつながり、行動の後ろ向きな動機付けにつながる可能性も考えられます。
このように、本書のアプローチは一定のメリットがある一方で、その実践性や効果には疑問が残ります。失敗や挫折、サボりといったリスクを計画に組み込むことは重要ですが、それを前提とした計画を立てることが適切かどうかは議論の余地があるでしょう。読者は本書のアプローチを参考にしつつ、自身の状況や目標に合った計画手法を選択する必要があるでしょう。
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